易果生鲜牵手果酷：“抢鲜一步”扩展战略版图

7月29日电 昨日，北京桥艺术中心上演了一场“双果会”。成立于2005年、致力于成为“中国生鲜电商第一入口”的易果生鲜，宣布与“鲜果切第一品牌”果酷全面战略合作， 并联手推出了“百万果粉颜职计划”，共同致力于为100万家中小企业每日配备鲜果以及衍生创意鲜果产品。

“双果”创新扩生鲜电商新生态

在欢快的《小苹果》背景音乐下，易果生鲜联合创始人金光磊和果酷创始人贾冉同时做了一个经典的切水果的动作，标志着双方战略合作的正式开始。

据悉，此次战略合作双方将实现资源整合、优势互补，果酷将共享易果生鲜强大的供应链资源，同时果酷将用其在北京的渠道服务优势助力易果生鲜进一步拓展华北市场。

“易果今年将加速行业深化和全国市场布局，因此需要与细分领域里最好的公司进行合作，以丰富产品和服务，为消费者提供不断优化、更多元的一站式体验。”对于与果酷进行战略合作的初衷，金光磊透露，“果酷创立之初以关爱白领健康为核心诉求，以北京为中心专注于垂直细分市场5年如一日，堪称鲜果切第一品牌。数千家企业用户、每天送出5万多份鲜果切及水果、每年业绩翻倍增长，线下丰富的店面资源布局，这样的数据是非常惊人的。“

金光磊同时表示，共同的价值观和企业理念是双方达成战略合作的一个重要原因，易果生鲜与果酷都是互联网+的践行典范，开放、融合、共享是双方在互联网思维上的共识，易果通过十余年市场积累，拥有庞大的供应链数据系统，“我们愿意拿出来与所有的合作伙伴共享大数据，打造一个围绕生鲜电商的生态体系，并可以帮助果酷将北京市场的成功经验复制到其他区域市场。”

“作为国内首家生鲜电商企业，易果生鲜在生鲜电商领域已经深耕十年，在供应链方面的优势十分明显，易果生鲜牵手果酷，对于果酷的战略转型将起到举足轻重的作用。”贾冉告诉记者，“创业前5年我们一直在做"果"，从现在开始，公司的重心将转向‘酷’，通过多种渠道塑造品牌让更多的人知道了解果酷并致力于为全国白领们在工作时间健康提供精致服务同时，从今年开始，我们会加速建设线下门店体系，通过打造一个全方位的服务体系，凸显品牌的核心价值，果酷要快速实现从‘果’到‘酷’的华丽转身，还必须借助资本力量、整合各方优势资源。”

另类出场 演绎非凡化学反应

此次战略发布会上，两位创始人的出场形式抓人眼球。在曼妙的拉丁舞者陪衬下，金光磊一身骑马装出场，绅士范十足。而贾冉的出场方式极尽炫酷，哈雷摩托开道，尽显不羁青春。“实力绅士”和“创新小鲜肉”牵手又将擦出怎样的火花？

一身骑马装的金光磊指出，“生鲜电商是不同寻常的赛马，区别于普通赛马的障碍赛，而不是仅仅拼速度，还要拼力度、角度。”借用果酷的渠道下沉资源开展“最后一公里”服务体验， 易果生鲜将进一步加大在北京和整个华北市场的推广力度。事实上，易果生鲜早已在华北、华西、华南、华中区域实现“战略落子”，加上其华东市场的绝对领先优势，已形成“全国一盘棋”的战略大布局。

据悉，目前易果生鲜已覆盖全国18个省、59个城市，在线销售来自全球的美食超过3200多个品种。易果生鲜拥有发达的自有冷链系统，北、上、广3地4仓不仅拥有日均10万单商品的产能，还配有冷冻、冷藏等各种稳定的温控存储环境，具备了冷藏、冷冻、常温等多温区产品覆盖，是真正意义上全程冷链的实现。创立伊始就坚持自建物流的易果生鲜，将在今年完成武汉及成都开仓，达到全国更大范围的配送。

“5年前看到四大会计师事务所25岁的女硕士猝死，而中国每年有50多万人过劳死，我毅然辞职，萌发了创业的念头，让全国所有白领每天在繁忙的工作时都可以吃上水果。”果酷的贾冉把创业初衷娓娓道来。

抢鲜一步 划未来发展新篇章

依托易果生鲜的全球直采优势、冷链物流优势，果酷将助力100万家中小企业每日配备鲜果，帮助超过500万名白领提升职场健康。果酷计划增加产品纵深品类，以满足各种办公室的消费场景需求，为年轻白领女性开发更多的健康水果产品，提供高品质的水果和健康服务，让职场的白领朋友变得更漂亮、更自信，提升在职场的美颜竞争力亦即“颜职”。

果酷也将加速在全国的战略布局。“2015年的目标是成为华北地区日均服务白领人数排名第一的企业水果服务品牌。2016年进军华东华南地区，目标是成为中国一线城市最大的企业水果服务品牌，日均覆盖超过100万名职场白领。2017年完成全国布局，目标是成为中国最大的企业水果服务品牌，日均覆盖超过500万名职场白领。”贾冉信心满满地道出规划。

此次易果生鲜与果酷战略合作，为北京鲜果消费者带来更多选择和服务，也将会给华北的生鲜电商竞争态势带来改变。易果生鲜发力成为“中国生鲜电商第一品牌”的战略目标，或将迈出更大一步。(IT频道)

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我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。